7月24日上午，集團(tuán)召開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳一宇主持會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、董事蔡偉忠，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)平，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師黃冬青，集團(tuán)各部（室）及各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各權(quán)屬企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，并著重圍繞下半年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)提出具體工作思路和推進(jìn)措施。

陳一宇總經(jīng)理肯定了各權(quán)屬企業(yè)上半年克服疫情影響，搶抓進(jìn)度取得的工作成效，并圍繞下半年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，確保高質(zhì)量完成集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)。

一、壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)謀劃。

各權(quán)屬企業(yè)要明確目標(biāo)，排好工作計(jì)劃，靠前謀劃尋找突破口，扎實(shí)完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工作，要成立專班，積極主動(dòng)介入，統(tǒng)籌推進(jìn)解決。

二、聚焦主業(yè)，明確思路。

要聚焦主業(yè)，圍繞集團(tuán)“4+1”業(yè)務(wù)板塊布局，充分發(fā)揮企業(yè)的職能作用，做專做精業(yè)務(wù)板塊。要明確工作思路，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，集中精力把一項(xiàng)項(xiàng)工作落實(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

三、科學(xué)研判，自主融資。

集團(tuán)承建項(xiàng)目多，各權(quán)屬企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)主動(dòng)融資，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接合作，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

四、居安思危，防范風(fēng)險(xiǎn)。

各權(quán)屬企業(yè)要充分吸取欣佳酒店坍塌事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要有危機(jī)思維和高度敏感性，牢固樹立安全無(wú)小事理念，全面排查企業(yè)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

五、強(qiáng)化管理，帶好隊(duì)伍。

各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要千方百計(jì)帶好隊(duì)伍，適崗用人，最大化發(fā)揮人才效益。要強(qiáng)化管理，靠前服務(wù)，關(guān)注愛(ài)護(hù)干部職工，創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。