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集團(tuán)董事長李垂舉調(diào)研北峰-豐州片區(qū)項目

信息來源:泉州城建集團(tuán)上傳時間:2018-01-26瀏覽次數(shù):29923

日前,泉州城建集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉帶隊現(xiàn)場調(diào)研北峰-豐州片區(qū)項目建設(shè)。集團(tuán)黨委副書記、市住宅建設(shè)開發(fā)有限公司董事長蔡偉忠陪同。

集團(tuán)董事長李垂舉調(diào)研北峰-豐州片區(qū)項目.jpg


李垂舉一行詳細(xì)了解北峰在建項目進(jìn)展以及北峰片區(qū)規(guī)劃情況,李垂舉充分肯定北峰指揮部全體工作人員為北峰-豐州片區(qū)建設(shè)發(fā)展所作出的努力和付出,并衷心感謝指揮部在撤并過渡期間對城建集團(tuán)的支持配合。李垂舉要求,項目交接工作組要秉承公心、公正的原則,抓好、抓緊指揮部撤并的過渡交接工作,確保各項目平穩(wěn)過渡、順利交接,切實推動北峰-豐州片區(qū)發(fā)展。


之后,李垂舉現(xiàn)場察看龍興小區(qū)安置房等建設(shè)項目,并就北峰-豐州新建項目進(jìn)行實地了解,李垂舉指出,項目組要貫徹“大干40天,比拼開門紅”的精神,按照市委市政府“項目攻堅2018年”的工作部署,全力推進(jìn)項目建設(shè)。




調(diào)研中,李垂舉要求:


一要統(tǒng)籌規(guī)劃,抓住重點。制定項目實施計劃,逐一細(xì)化,明確工作節(jié)點,緊抓工作重點、難點,做到以月保季,以季保年;


二要明確分工,責(zé)任到人。采用清單式分解任務(wù),職責(zé)明確,加強動態(tài)管理,按照目標(biāo)任務(wù)高效推進(jìn)工作;


三要全力攻堅,積極配合南安市政府和豐澤區(qū)政府做好新建項目的征遷工作;


四要精心組織,主動配合新城辦和市直相關(guān)部門做好片區(qū)城市設(shè)計及項目前期工作;


五要積極溝通,主動對接市直相關(guān)部門和金融機構(gòu)做好項目融資工作。


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